看板与Scrum：哪一个适合您的团队？

看板与Scrum 都是流行的敏捷项目管理方法，优先考虑协作、灵活性和持续改进。然而，这两种方法之间存在着一些关键的差异。因此，在选择看板和Scrum时，人们会纠结于哪一种适合他们的团队。

看板与Scrum 的对比

看板是一种管理工作的可视化系统，其中的任务由板上的卡片表示。看板通常被分成几列，每列代表工作过程的不同阶段。随着工作的完成，卡片在板上从左到右移动，使团队成员能够一目了然地看到项目的当前状态。
看板方法是一种以价值流为中心的工作方式。在看板方法中没有团队的概念，看板是以价值流为单位创建的。使用看板的单位可以是一个团队或多个团队一起工作，这取决于价值流的范围。

Scrum过程规则中的三个角色、五个事件和三个工件都是围绕团队设计和运作的。Scrum的运作单位是单个的Scrum团队。因此，Scrum是一种以团队为中心的工作方式。
Scrum是一个管理和完成复杂项目的框架。它的基础是定期的、迭代的工作周期的想法，称为 “sprint“。每个冲刺都有一个具体的目标，在冲刺结束时，团队会回顾其进展并计划下一个sprint 。

看板与Scrum 的区别

看板和Scrum之间的一个关键区别是它们提供的灵活程度。

看板是一种更加灵活和适应性强的方法。它专注于工作流程的可视化，允许团队看到项目的当前状态并实时做出改变。它基于及时生产和连续流动的原则，是需要高度灵活性的团队的理想选择。

Scrum是一个更具规定性的框架，有明确的角色和流程，团队必须遵循。Scrum是一种更加结构化的方法，专注于交付小的工作增量，被称为 “冲刺”。它以透明、检查和适应的原则为基础，对于那些需要明确的框架和责任来实现承诺和目标的团队来说是理想的。

总结

最终，看板和Scrum都有其好处和局限性，团队在决定哪种方法适合他们之前应该仔细考虑他们的需求和目标。如果你正在做一个有许多相互依赖的任务的复杂项目，Scrum可能是一个很好的选择。如果你需要一个更灵活的方法来管理工作，看板可能是一个更好的选择。尝试一下这两种框架，看看哪一种更适合你的团队，可能也会有所帮助。